Поговорим о понятии коучинг

Коучинг – еще одно невероятно модное явление, захватившее планету в нашем веке. Стало актуальным говорить о работе с коучем, решении проблем на коучинг-сессиях, развитии и прочих вещах, которые дают подобные занятия.

Еще более модным стало быть коучем – человеком, который направляет клиента в необходимое ему русло, помогает решить его проблемы, найти себя и свою цель.

Вот только действительно профессиональных коучей найти не так просто, хотя соцсети и пестрят объявлениями и обещаниями мнимых специалистов. Большинство из них даже понятия не имеют о том, как это работает, какие техники используются и чем, банально, коучинг отличается от тех же вебинаров и тренингов.

Почему бы не поговорить о том, что такое коучинг простыми словами и какие цели он преследует?

Понятие коучинга и его специфика

Коучинг, если можно так выразиться, объединяет все известные и эффективные техники всестороннего развития личности. При этом данные методики видоизменяются, дабы задача раскрытия потенциала конкретного человека была решена максимально эффективно.

Кто-то хочет стремительно развиваться в бизнесе, кому-то недостает теплоты в семейных отношениях, кто-то имеет в запасе мечту, которую не хватает смелости реализовать – все эти проблемы решаются под руководством коуча, который и подбирает наиболее эффективную методику работы в том или ином случае.

Самое важное отличие коучинга заключается в том, что человек сам ставит проблему и сам ищет пути выхода из нее. Ему не даются готовые решения, он не получает универсальных ответов. В свою очередь, коуч не советует, не рекомендует, но лишь направляет клиента.

«Коучинг не учит, а помогает учиться» — вот, пожалуй, одно из наиболее верных определений данного явления.

Как полноценная профессия коучинг сформировался в девяностых годах. Сегодня она охватывает абсолютно все виды деятельности человека.

Изначально, английским словом «coach» обозначали специалиста, помогавшего в подготовке к экзаменам, своего рода, тренера, помогающего добиться хорошего результата. Из чисто университетского термина он, позднее, стал актуальным и в спортивной среде, и обозначал все того же тренера.

• Итак, коучинг – это достижение максимальной эффективности человека путём полного раскрытия его внутреннего потенциала.

Достигаемые человеком результаты напрямую связаны с его психологическим и физическим здоровьем, то есть, коуч действует в комплексе, учитывая рекомендации специалистов по вопросам здоровья. Это максимально гуманистический подход с системой сократовских вопросов, который не подразумевает давления, гонки и прочих «напрягающих» явлений.

Основной целью коучинга можно считать формирование мышления, которое бы использовало заложенные в человеке способности. Говоря просто, в нас самих уже заложены возможности для реализации наших целей, главной найти и раскрыть этот потенциал.

В процессе коучинг-сессии создаются максимально подходящей обстановки, которая облегчает продвижение человека к его цели, полно раскрывает личностные качества человека, помогает ему самореализоваться в том направлении, которое задано первоначально. И здесь применяются как универсальные техники коучинга, так и авторские.

И здесь важно понимать, что специалист, если он в действительности является таковым, не предложит своему клиенту готовых решений, методик, даже если он хорошо знаком с ними. Задача здесь не в том, чтобы быстрее решить проблему человека, а в том, чтобы пробудить в нем внутренние способности решать свои проблемы самостоятельно.

Здесь работает принцип «Сам». Клиент сам формулирует задачу, сам ищет оптимальные решения для ее реализации и сам же проходит все этапы до решения поставленной им задачи.

Как определить эффективность работы бизнес-коуча

Услуги таких специалистов все чаще востребованы в бизнесе. Работа с коллективом, руководящим звеном, группой сотрудников позволяет добиться более высоких результатов их деятельности. При этом сам коуч, работающий с бизнесом, должен обладать рядом специфических качеств:

• коммуникабельность;
• определенная доля терпения;
• умение оценить собеседника и его проблему;
• понимание процессов, происходящих в конкретном бизнесе, на конкретном предприятии;
• совместимость с психологической точки зрения с клиентом.

В свою очередь, люди или группа людей, которые будут проходить обучение, должны сами быть готовы к работе физически и психологически, должны иметь настрой на повышение эффективности своей деятельности. То есть, важна обратная связь, иначе все попытки проработать проблему специалистом будут напрасными.

Это означает, что руководство, владельцы предприятия должны подготовить к бизнес-коучингу своих сотрудников, не делая сессию наказанием и обязательным условием работы.

Конечно, перед коучем стоит задача раскрытия внутреннего потенциала человека, вот только захотеть их раскрыть человек должен сам, без принуждения. Вкладывать большие деньги в проведение коуч-сессии можно только в том случае, если руководитель осознал суть требующей решения проблемы или необходимость в определении новых целей.